INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA
INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA es una sociedad anónima fundada en el año 2002 en la cámara de comercio de Barranquilla. La empresa se dedica principalmente a actividades de apoyo diagnostico.
Historia y Fundación
Iniciada en el año 2002, INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA tiene más de 18 años de experiencia en el mercado, lo que la convierte en una empresa establecida y confiable en el sector de apoyo diagnostico.
Actividades Económicas
INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA se enfoca en actividades de apoyo diagnostico, brindando servicios esenciales para la salud y el bienestar de las personas.
Información sobre INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA
| Razón Social: | INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA |
|---|---|
| Nit: | 802016266-1 |
| Cámara de Comercio: | Barranquilla |
| Número de Matrícula: | 0000322763 |
| Fecha de Matrícula: | 09/enero/2002 |
| Tipo de Organización: | Sociedad Anónima |
| Estado de la Matrícula: | Activa |
| Número de Empleados: | 22 |
| Actividades Económicas: | Actividades de Apoyo Diagnóstico |
| Información de Contacto/Domicilio: | No disponible |
| Opiniones: | 8.7/10 |
| Calificación Detallada: |
|
Opiniones sobre INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA
La empresa tiene una calificación general de 8.7/10, lo que refleja la satisfacción de sus clientes con sus productos y servicios.
Preguntas Frecuentes sobre INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA
-
¿Qué tipo de servicios ofrece la empresa?
- Actividades de apoyo diagnostico
-
¿Cuántos empleados tiene la empresa?
- 22 empleados
-
¿Dónde se encuentra la sede de la empresa?
- En la cámara de comercio de Barranquilla
Conclusiones
Invierte en INVERSIONES IMAGENES VITALES DE LA COSTA SA y disfrute de servicios de alta calidad y confiability en el sector de apoyo diagnostico. Con más de 18 años de experiencia en el mercado, la empresa ha demostrado ser una opción segura para hombres y mujeres que buscan soluciones efectivas para sus necesidades.

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